Doch es zeichnete sich bald ab, dass die Struktur dieses Netzwerkes gestärkt werden musste, um weiterhin den Anforderungen gerecht zu werden.

Der Idee (in 1,5 Jahren Elternzeit entstanden) von Manfred Lührs folgend, gründeten 14 Sachverständige im November 2006 die 8.2 Consulting AG. Sie schuf als Dachorganisation der 8.2 Gruppe eine vertragliche Bindung zwischen den einzelnen Ingenieurbüros, die zuvor nur durch Verträge an Manfred Lührs und Jürgen Holzmüller gebunden waren.

Außerdem war mit der Gründung der 8.2 Consulting AG das Ziel verbunden, mit Großkunden Geld zu verdienen und den Bereich der Offshore-Windenergie zu erschließen. Darüber hinaus sollte die AG die weitere Internationalisierung der Aktivitäten vorantreiben.

Die 8.2 Consulting AG mit Sitz in Hamburg entwickelte sich seitdem zu einem starken Stützpunkt, der heute bis zu 50 Mitarbeiter beschäftigt. Diese Aktiengesellschaft sammelt nicht Geld an der Börse ein, sondern dadurch, dass Mitarbeiter der 8.2 Sachverständigenbüros Aktien kaufen. Auf diese Weise vermehren sie das Stammkapital nach und nach und binden sich längerfristig an die 8.2 Gruppe – ein hervorragendes Konzept zur Mitarbeiterbindung.

_{(Author: Detlef Koenemann)}